我的理解,中國知識分子講的“窮則獨善其身,達則兼濟天下”,是一種很高的人生境界,我很認同。所謂有價值,我想就是,一個人在他一生的奮斗過程中,首先他會因自己的努力而受益;然后能夠讓他最親密的人因他的努力而受益;然后能夠讓和他比較親密的人因他的努力而受益;然后能夠讓和他并不親密,更多的是和他不認識的人而受益。一個人能夠做到這一點,我想就是有價值的。
——侯松容
杰克•韋爾奇曾經(jīng)說:“成功的戰(zhàn)略不是一味模仿出來的,它是建立在把對手不能做或不容易做的事發(fā)揮得很好的基礎之上,而不是對手能做或已經(jīng)做的事情。”
2001年號稱中電巨人深圳康佳集團因為虧損6.7億元人民幣而讓世人咋舌,一時間集團內(nèi)外人心惶惶,2002年4月27日,年僅34歲的北大學子侯松容披掛上陣。歷數(shù)康佳經(jīng)營者的足跡,不能不令人有些茫然,侯松容的兩位前任,陳偉榮35歲做總裁。梁榮29歲做副總裁。
侯松容的上任幾乎讓所有人都感到意外。外界普遍的疑慮是,董事局何以突然將康佳這樣一個總資產(chǎn)100多億、凈資產(chǎn)40多億的“大盤”交到一個還不為外界所熟知、也沒有經(jīng)過多少歲月打磨的年僅34歲的人身上?
就是在康佳內(nèi)部,猜疑和觀望也是相當普遍的情緒??导讶藫鷳n的是,侯松容此時上任,其資歷不具備足夠的說服力;而康佳當時的情形,已是相當?shù)膰谰?br />
出乎人們意料的是,侯松容并沒有顯示出承受重大壓力的痕跡,而是精神抖擻地在這個大舞臺上縱橫馳騁。他認真評估了企業(yè)狀況和自身狀況,對重振康佳很有信心。同時他也清楚地意識到,電子這個行業(yè),變化非常快,而且市場競爭太激烈,一個人要永遠保持旺盛的工作熱情非常難。沒有信念支撐的話,是不可能在逆境中成功的。
談到上任總裁的原因,他認為,敬業(yè)和拼搏,人品正派,理論底蘊,管理實踐等是董事會作出決定的重要依據(jù)。在2002年7月康佳的半年工作會議上,他第一次讓所有康佳人近距離看到這位新任總裁,也正是在這次會議上,他告訴大家,康佳現(xiàn)在的主旋律不是收縮和調(diào)整,而是發(fā)展與提升。在士氣空前低落、普遍疑慮重重的時節(jié),這樣的提法讓每個人為之一振,而隨后的演講,則令全體康佳人重新找回了信心。
如今康佳已經(jīng)冬去春來,扭虧為盈,侯松容對康佳非常自信,他認為在家電消費類中,彩電仍是最大的行業(yè)之一,而且隨著技術演進,彩電業(yè)將會有新的生機。而中國加入世貿(mào)組織,可能會出現(xiàn)像日本六七十年代那樣家電業(yè)整體突圍的態(tài)勢,因為國產(chǎn)彩電在質(zhì)量上和成本上都不輸給國際品牌。
美麗的春城昆明,總是讓人激情涌現(xiàn),讓你不自覺地駐足留戀。奔騰不息的金沙江、迷人的西雙版納,雄偉的梅里雪山卡格博峰,孕育著無限靈氣。也許就是這個神奇的自然賦予了侯松容智慧和靈氣。1984年,因為高中數(shù)理化三科競賽成績在全省非冠即亞,而且在全國物理競賽中得獎,侯松容被保送到中國著名學府——北京大學。
由于理科成績特別突出,侯松容一進北大就被物理系錄取。經(jīng)過幾年的學習,他意識到自己應該由專業(yè)技能朝專業(yè)管理方向轉(zhuǎn)化。于是在本科畢業(yè)后,他進入經(jīng)濟學院攻讀經(jīng)濟管理方向研究生,并且于1990年6月獲得北京大學經(jīng)濟學院經(jīng)濟管理專業(yè)碩士學位。
完成了知識與理論方面的積累之后,侯松容闖進了深圳。1991年他進入華僑城工作,1994年起任深圳華僑城興僑實業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,后來相繼擔任康佳集團副總裁、常務副總裁,2002年4月就任總裁、黨委書記。
侯松容認為,保送對他來說是意料之中,進北大也是順理成章,而做康佳總裁卻沒有進北大那么具有必然性。“念書是只要你努力并有成績就可以得到的事情,而做總裁在人生際遇中,存在某種偶然性。要說什么事情對個人影響最大,這很難定義,其實有一些其他人看起來很小的事情,可能對自己影響很大。在一個人的生活中,有時很難說是某一件事,也許是生活中連起來的某一段落,可能對人的影響是至關重要的。”
的確,北大的學習經(jīng)歷是他今天的保障和支柱,同時也讓他有了敢挑重擔的勇氣。事實也會證明:成功與成才是有著區(qū)別的,他希望成才,但更渴望成功。
雖說學業(yè)與工作都是一帆風順,侯松容對于自己并無半點輕松與興奮,與眾多創(chuàng)業(yè)者一樣,他經(jīng)受著嚴峻的考驗和沉重的壓力。肩負著近2萬人的康佳的前途和振興,侯松容正努力實現(xiàn)自己的人生價值。
他說:“我沒有從政的想法。我想每個人的能力,以及每個人能做的事情都是有限的。一個人如果能在某個局部上,哪怕是做一份最平凡的工作,一個最普通的員工,他的努力會使別人受益,那你就是成功的。我覺得這個和你從事什么職業(yè),處于什么階層沒有太多的關系,只和一個人的價值觀有關。”
侯松容不主張為了事業(yè)犧牲家庭,他認為家庭是不可替代的。但是為了工作他又不得不做出一點犧牲。工作之余,侯松容只能在每周六抽一點時間陪孩子,盡到做父親的職責;同時也是借機運動一下,以保持旺盛的精力去工作和學習,他把其余的時間都給了公司,給了他的事業(yè)。正如康佳品牌部的王璐女士所言,別看侯總一帆風順,可我覺得他比誰都緊張,自上任總裁以來就沒發(fā)現(xiàn)他輕松過。他為了公司失去了很多,他這個年齡應該正是瀟灑的年代,可肩上的責任讓他沒有了時間,也不允許去考慮這些事情。而在總裁辦公室業(yè)務經(jīng)理常齊領的記憶中,從擔任總裁來,侯松容幾乎每天都在工作,周六周日也忙著開會,見部門主管、經(jīng)銷商,晚上找部下談話。一位貼近侯松容的康佳高層甚至以憐憫的口氣說,他做事情追求完美,這導致他活得很累,他可以說是整個公司最累的人。
侯松容喜歡讀書,尤其喜歡歷史書籍,他說:“我一般臨睡之前讀本書,跟工作無關的雜書。有時也看看雜志,不過很久沒讀大部頭的書了。我比較喜歡讀歷史類的書。不夸張地講,中國每段歷史,我講起來沒問題,不會太陌生。讀管理方面的書其實不算多。從我個人來說,讀書很難講對工作有什么直接的幫助??赡軐⒆鋈说牡滋N有幫助。但讀歷史對我來說是很好的休息。”
侯松容認為自己的優(yōu)勢在于:一是對復雜系統(tǒng)在思想層面的把握能力;二是在操作層面上去決斷一個事情,并落到實處去操作、執(zhí)行;三是在人際能力方面,比較愿意和善于做一些溝通,并使大家達成共識。再一個,就是做事情比較執(zhí)著。
學識淵博,談鋒甚健,而且深思熟慮,有儒雅之氣,是侯松容留給人們的深刻印象。他比較佩服和欣賞韋爾奇和郭士納,認為他們共同的特點是強調(diào)制度的重要性,并注重調(diào)動大家的積極性,是大家公認的管理學大師,是成功的企業(yè)家。
大凡剛剛從校門走出的學子,都懷著無限的激情和飽滿的熱情,都愿意去拼搏一番。殊不知創(chuàng)業(yè)的道路,崎嶇不平,坎坷重重,踏好每一步都很不容易。
侯松容以他學長的身份告誡大學生:不要因一時的困難和挫折而放棄自己選擇的目標,要在平常的生活和工作中學會等待、忍耐,機會對每個人來說都是均等的,有的人是在離機會只有一秒差距的時候沒有很好地掌握,以至于沒有成功;而有的人卻能在沒有希望的困境中因為等待,最終找尋到了新的希望,他便成功了。
侯松容反對那些跳槽的人,他認為應該認真選擇,執(zhí)著而為。每一個崗位,每一份工作都有它存在的價值,當你融入其中時你便會真正領悟;而那些喜歡或者疲于跳槽者,任何時候都只能在這些真正的知識和能力的邊緣逝過,最終與機會無緣,難以成功。無論是學習還是事業(yè),都不要一暴十寒。學習知識和做事情,要專心致志。求學、做事能否成功,這是個決定因素之一,要對你所從事的工作充滿信心,并且要有恒心。
誠然,侯松容正因為自1990年大學畢業(yè)來到深圳后,在康佳一呆就是十多個年頭。也正是由于他在這十幾年的不斷積蓄,不斷忍耐,不斷學習,才有了今天康佳的重擔,才有了今天終于可以實現(xiàn)自己人生價值的機會。
侯松容:經(jīng)濟學碩士,經(jīng)濟師,畢業(yè)于北京大學。
簡歷:
1968年出生于云南省昆明市。
1990年至1991年工作于深圳中僑實業(yè)有限公司,任廠長。
1991年至1994年在華僑城集團公司工作,任投資發(fā)展部業(yè)務經(jīng)理。
1994年至2000年任深圳華僑城興僑實業(yè)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
1999年、2000年先后擔任第一屆和第二屆深圳“高交會”高科技項目專家評審委員會委員。
2001年2月起任康佳集團副總裁、常務副總裁、黨委副書記。
2002年4月27日至今,擔任康佳集團總裁、黨委書記。
案例卡片 | 李女士
年齡:28歲 本科 工齡4年 汽車零部件及配件制造 工程師
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指導顧問:陸金美
上海市就業(yè)服務指導專家、9年職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)驗-職業(yè)規(guī)劃師認證培訓中心負責人
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