工作了一整年，每年年底總會期待公司對自己在工作有個肯定。但很多職場人士都會遭遇這樣的尷尬：在公司里混跡了幾年，每年的年終都只能看著人家升職，自己只能咽下口水繼續(xù)努力干。每次升遷機會來臨的時候，工作多年的“資深”人士總以為按照論資排輩，總能有升遷機會，但事實真是如此嗎？

很難得到老板的提拔的那些人，常常會懷疑是不是老板記性不好，把自己遺忘在陰冷的角落了，還是有其他原因?；蛟S他們繼續(xù)埋頭苦干，勤勤懇懇地工作不追名逐利，隨著時間的推移，努力勤奮的他們心中憤憤不平，為什么工作上得不到肯定，是老板有眼不識泰山，還是有其他原因？

來自河北的90后男生張勇（化名）畢業(yè)于北京某知名大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)，碩士畢業(yè)的他憑借著良好的學(xué)歷背景，很快找到某國有集團企業(yè)的工作，工資待遇在同學(xué)中屬于不錯的。

在這家資源集團公司內(nèi)，他先被派到基層鍛煉半年后，被領(lǐng)導(dǎo)借調(diào)到集團總部企管計劃部，第一年工作期間他快速成長，學(xué)習(xí)了集團戰(zhàn)略、經(jīng)營分析、綜合計劃、績效考核、組織機構(gòu)等多項工作內(nèi)容。但工作了兩年后的他繼續(xù)做著這份朝九晚五的工作，漸漸迷失自我，找不到職業(yè)目標(biāo)的他，看不到自己的職業(yè)前景。工作了兩年，晉升加薪都遙遙無期，當(dāng)初還算優(yōu)越的工資水平，已經(jīng)被在外企工作的同學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過，他很想找到喜歡的工作，并努力奮斗，但兩年在國企工作的經(jīng)歷平平，讓他不知道如何找新工作。

每晚回到家，只能無聊地在網(wǎng)上瀏覽求職信息的時候，無意間看到“職業(yè)規(guī)劃”這四個字，繼續(xù)搜索相關(guān)信息后，他找到向陽生涯，他想自己應(yīng)該找個職業(yè)規(guī)劃師指點一下，早日找到適合自己的工作。

我與他相隔兩地，我約好與他通過網(wǎng)絡(luò)視頻進行?？催^他的背景資料和咨詢分析表后，我已經(jīng)了解他的基本情況，在國企工作兩年的張勇，從中學(xué)到了基本的企業(yè)管理流程、集團的運作模式，結(jié)識了一批專業(yè)的管理人員，積累了一定的人脈，學(xué)會了些職場人際交往方式，完成了從學(xué)生到職場人的角色轉(zhuǎn)變。這份工作他并不喜歡，有待我與他深入溝通和探討，才能找到適合他的工作。

“張勇，你今天來找我，最想解決什么困擾？”與張勇“見面”后，我發(fā)現(xiàn)他是個陽光型的大男生。

“我能從事什么行業(yè)的工作和職位，怎樣提高自己的素質(zhì)，如何確定未來的職業(yè)規(guī)劃路徑和發(fā)展方向。”他問出一系列的問題，看來他對于畢業(yè)后的第一份工作，就是為了先就業(yè)的選擇吧。

 “那你是否喜歡這份工作呢？”這份工作了兩年的工作，對他來說積累了工作經(jīng)驗。

“我目前從事經(jīng)營分析，主要負(fù)責(zé)整個北京燃?xì)饧瘓F經(jīng)營狀況的分析，集團的所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)我都熟悉和掌握。這份工作說不上很喜歡，也不是特別討厭。喜歡他主要是這個崗位帶給我的資源能力，我是集團唯一掌握所有財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的人，也就是所有信息的匯總點，這個崗位也鍛煉了我既要熟悉整個集團所有業(yè)務(wù)的運行模式，同時也要懂管理，懂財務(wù)，懂溝通。不喜歡主要是公司現(xiàn)有體制下，我沒有權(quán)利，經(jīng)營分析的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中問題然后提出應(yīng)對措施和方案，但是我只能起到信息匯總的作用，所以我做經(jīng)營分析報告提出的解決方案全是給領(lǐng)導(dǎo)看的，很少可以落到實處?！睆堄峦虏圻@份并不喜歡的工作。

他內(nèi)心很糾結(jié)，當(dāng)前這份工作是否還要繼續(xù)做下去。MITI職業(yè)性格測試屬于ISFJ保護者的張勇，內(nèi)向、實感、情感、判斷型的他性格特點是對于未了解的事物起初比較謹(jǐn)慎、猶豫，在有了一定接觸和了解后則會變得親切和有愛心；行動前需有根有據(jù)，比較注重書面調(diào)查依據(jù)，關(guān)心物質(zhì)世界的變化。

從張勇測評的分值來看，他內(nèi)向和外向分值相同，這說明他在不同的場合會表現(xiàn)出不同的性格特征，喜歡通過五官感受世界，注重真實的存在，喜歡用已經(jīng)有的技能解決問題，重細(xì)節(jié)，但缺少全面性；腳踏實地的他可做重復(fù)工作，擅長用個人化和價值導(dǎo)向的方式?jīng)Q策；考慮決策對他人的影響 ，喜歡調(diào)解方面的工作，但不太按照邏輯思考，所以對他來說管理型人才對他來說是比較適合的職業(yè)定位。

“張勇，你的學(xué)歷背景不錯，又在兩年間積累了經(jīng)營分析的能力，你是否有興趣在公司運營管理和企業(yè)管理方面發(fā)展，成為部門經(jīng)理，最終成為副總級管理人才或分公司負(fù)責(zé)人？”

“吳老師，您的建議不錯，但現(xiàn)在的我不知道怎么能達成這樣的職業(yè)目標(biāo)?！背蠲伎嗄樀膹堄掠窒萑肓松钏贾?。

“現(xiàn)在這家集團公司有不錯的發(fā)展平臺，能結(jié)識并建立行業(yè)人脈，具有發(fā)展機會和潛力，但是對國有企業(yè)機制的不適應(yīng)是阻礙你發(fā)展的重要因素，使你感到實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)有很大的差距。”我?guī)椭治隽诉@家集團公司工作的利弊。

“那現(xiàn)在的我接下去該怎么做呢？”他還是疑問重重。

“調(diào)整好自己的心態(tài)，積極地學(xué)習(xí)，快速融入集體，充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)管理學(xué)方面的知識，多主動積極參加管理知識類的培訓(xùn)、沙龍等活動，結(jié)交和拓展人脈，為以后發(fā)展打下堅實的人脈基礎(chǔ)，多向身邊的人學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，提升人際交往的能力，快速適應(yīng)社會活動。”我將多年的工作中積累的經(jīng)驗傾囊而出，希望他能努力去做。

“感謝吳老師，我今天茅塞頓開啊，我知道新年里該怎么做了。”剛才緊鎖眉頭的他露出了微笑，看來咨詢已經(jīng)完成了大半了。

“張勇，你還有其他問題嗎？”我最后詢問他。

他搖搖頭，給我發(fā)了個笑臉，我與他再見后，就關(guān)上電腦了。

遠(yuǎn)在北京的張勇，在三個月的咨詢服務(wù)期內(nèi)，還常常通過郵件咨詢工作中遇到的小問題，我相信努力上進的他正朝著職業(yè)目標(biāo)努力中。

新年即將來臨，張勇在郵件中告訴我好消息，現(xiàn)在的他還在這家國企，但有了職業(yè)目標(biāo)后的他心態(tài)改變了，工作積極主動了，他在工作中有源源不斷的動力，希望來年能有更好的發(fā)展。

我回信祝福他，并贈言于他：“張勇，在新年里工作腳踏實地，記得活在當(dāng)下?！?span>

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