一個選擇，決定一條道路，一條道路，通往一種生活。

因為決策果斷，岳飛棄文從武，剿游寇，復(fù)襄陽，贏得英名萬古長青；

因為決策果斷，孫中山棄醫(yī)從政，破帝制，建共和，開中國民主革命先河；

因為決策果斷，馬云棄教從商，做電商，創(chuàng)阿里，終成商業(yè)領(lǐng)袖，身價千億；

因為決策果斷，韓寒棄學(xué)從文，開賽車，寫小說，振臂一呼，應(yīng)者云集。

職業(yè)生涯十字路口，面對兩難抉擇，為什么你做不出那個果斷決策？

——答案其實很簡單，因為人有趨利避害的本性，面對面目不清的未來，你害怕承擔(dān)一旦作出某種決策后的后果。

我們知道，職業(yè)生涯發(fā)展的過程也是一個不斷選擇的過程，如何避免在決策時做出錯誤的選擇呢？我們不得不從生涯決策的定義和類型說開去。

生涯決策，就是個人在多項可供選擇的方案之間權(quán)衡利弊，選定最優(yōu)方案，已達(dá)成職業(yè)生涯最大價值的過程。

生涯決策是理性分析與感性判斷交融的綜合過程，總的來說，生涯決策可以分為以下五種類型：理智型、直覺型、依賴型、回避型、自發(fā)型。

（1）   理智型

以周全的探求，對選擇的邏輯性進(jìn)行評估是理智型決策的特征。這一類型的決策者往往具備深思熟慮、分析、邏輯的特性，會評估決策的長期效用并以事實為基礎(chǔ)做出決策。

這是一種比較受到推崇的決策方式，強調(diào)綜合全面地收集信息、理智的思考和冷靜的分析判斷，是其他決策類型的個體需要培養(yǎng)的一種良好的思考習(xí)慣。

（2）   直覺型

以依賴直覺和感覺胃特征，比較關(guān)注內(nèi)心的感受。直覺型的決策風(fēng)格以自我判斷為導(dǎo)向，在信息有限時能夠快速作出決策，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯誤是能迅速改變決策。

由于以個人直覺而不是理性分析為基礎(chǔ)，這類決策發(fā)生錯誤的可能性極大，因此，易造成決策不確定性，容易讓人喪失對直覺型決策者的信心。

（3）   依賴型

以尋求讓人的指導(dǎo)和建議為特征。以來型的決策者往往不能夠承擔(dān)自己作決策的責(zé)任，允許他人參與決策并共同分享決策成果，會受到他人的正面評價，但也可能因為簡單模仿他人的行為導(dǎo)致負(fù)面的反應(yīng)。

（4）   回避型

以試圖回避作出決策為特征。回避型的決策風(fēng)格是拖延、不果斷。面對決策問題會產(chǎn)生焦慮的決策者。旺旺因為害怕做出錯誤決策而采取這樣的反應(yīng)。決策者不嗯呢狗狗承擔(dān)作決策的責(zé)任，而傾向于不考慮未來的方向，不去作準(zhǔn)備，不知道自己的目標(biāo)，也不思考，更不尋求幫助。

（5）   自發(fā)型

以渴望即刻、盡快完成決策為特征。自發(fā)型的個體往往不能夠容忍決策的不確定性以及由此帶來的焦慮情緒，是一種具有強烈即時性，并對快速做決策的過程很有興趣的決策風(fēng)格。

自發(fā)型決策者常會急于一時的沖動，在缺乏深思熟慮的情況下作出決策，此類決策者往往會給人果斷或過于沖動的感覺。

生涯決策時，首先要明確自身的動機、理由，對自己的質(zhì)量和目標(biāo)再推敲，通過一系列的比較性分析后確認(rèn)所得到的結(jié)果，進(jìn)而考慮要取得成功的具體對策。

上述五種決策類型，每一種都對應(yīng)著相應(yīng)的人群，在這里介紹一種通用型的決策方法，供大家參考。

首先我們要在幾個決策選項中提取出一些有價值的指標(biāo)，從個人、他人、精神、物質(zhì)四個方面分析，主要指標(biāo)項目如下：

上表的內(nèi)容只是整體可能涉及的一些方面，可能發(fā)部分因素你都會考慮，也可能你只需要考慮其中幾個指標(biāo)。具體的項目可以是你自己認(rèn)為重要的任何內(nèi)容。確定指標(biāo)后，你可以試著用“分?jǐn)?shù)”的方法，將每個選擇項目的得失利弊用分?jǐn)?shù)的高低來表示。

根據(jù)自己的主管感受針對不同的選擇衡量在每個項目上你的得失并幾分，算出客觀的分?jǐn)?shù)，就可以知道哪一個方案是對自己最好的選擇了。